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日前，我市发布《关于完善产业项目建设协调推进机制的通知》，通过建立项目建设月报制度、例会制度、观摩制度、领导挂钩制度、通报制度、督查制度等六项制度，保障所有产业项目得到快速高效推进。 按照“六项制度”相关要求，各镇、园区、街道每月要依托“宜兴市经济运行综合信息服务平台”中“全市产业项目管理”模块，将本地区在建、拟建、信息项目基本情况、进展情况等信息报送至平台数据库；每月要召开项目建设推进例会，听取全市项目建设推进情况汇报，协调项目建设过程中遇到的具体问题，部署安排下阶段项目建设推进工作；根据实际情况定期、不定期召开全市项目建设观摩汇报会，实地观摩项目建设成果，协调研究项目建设推进过程中需解决的重点问题；市四套班子领导挂钩联系市级重大项目，定期走访企业，深入项目一线，及时了解项目建设动态，并定期将挂钩推进服务情况反馈至市项目建设协调推进领导小组办公室；每月由市发改委通报各镇、园区、街道项目建设推进整体情况、年度目标任务完成情况、存在问题落实情况和月度信息上报情况，通报市级部门对存在问题的跟踪处理情况；各镇、园区、街道建立本地项目推进工作机制，市府办、市纪委（监委）定期、不定期组织对项目建设推进工作进行综合督查，围绕项目建设年度目标任务，督查各镇、园区、街道项目建设情况、各部门协调问题的落实情况。 据市相关部门负责人介绍，建立项目建设“六项制度”，能够全面掌握了解全市产业项目推进情况，切实加强项目建设的协调服务和跟踪管理，帮助企业实实在在解决困难，营造加快发展、竞相争先的浓厚氛围。 |
