“重实干、强执行、抓落实”专项行动工作小组办公室扎实推进“重强抓”工作

　　“重实干、强执行、抓落实”专项行动工作小组办公室成立以来，作为重强抓专项行动的枢纽部门，负责相关部门之间的沟通协调、承载各级政令的上传下达。
　　作为重强抓工作的关键一环，重强抓办公室，将我区涉及的省指标52项，市指标40项，区政府报告指标53项共155项任务分工的时间表、路线图以及行动方案，分门别类、逐一归纳。并严格按照“日动态、周研判、月调度”的模式，每日及时上报我区牵头指标动态信息，同时，对我区承接的任务指标增加亮点工作的督查调度，并于每月进行指标调度，形成专项调研报告，汇报区主要领导，目前已形成两期月调度报告，展现了全区典型工作成果，为领导决策提供依据，为区政府更好推动重强抓专项行动的开展提供保障。
　　重强抓专项行动工作小组结合自身工作实际，组织召开了召开专题指标调研会议，精心制定《重强抓绩效考核》实施方案，明确责任分工，加强跟踪问效。
　　对承担指标的区直单位和街道半年指标完成情况分别进行了走访调研，及时发现存在问题，在调研基础上对个别单位承担的指标进行了及时调整，并且到项目现场实地考察，起到了督查各部门高标准、高质量、高效率完成重强抓指标任务的作用。
　　下一步， “重实干、强执行、抓落实”专项行动工作小组将加大工作力度，按照相关工作要求，扎实有效的开展各项工作。