|
为确保高质量地做好嘎查、社区“两委”换届选举工作，鄂温克旗从实际出发，早打算、早谋划、早部署，以“六个先行”为重点，提前扎实做好嘎查“两委”换届选举前期准备工作。 工作保障先行。加强对基层组织换届选举工作的组织领导，成立由旗委书记任组长，20个旗直单位领导为成员的领导小组。下派10个指导组，由29名处级领导任组长、副组长，并配备30名人大、组织部、民政等相关部门工作人员，确保将政策解释到位、压力传导到位。制定鄂温克旗《嘎查、社区“两委”换届工作方案》《嘎查“两委”换届工作流程示意图》《嘎查、社区“两委”换届重点流程时间安排表》，明确换届程序、选举方式、职数设置、日程安排和时间节点，通过体系化的制度保证，推动换届工作健康有序开展。
掌握村情先行。自3月份开始，抽调精干力量组成调研组对换届前期各项工作和基本情况进行了3轮摸底调研。组成工作专班针对11个换届重点难点嘎查存在的问题与苏木乡镇党委召开座谈会，反馈督导问题。下发《鄂温克旗嘎查“两委”换届前期摸底统计表》，对嘎查人口数、党员数、现任“两委”班子基本情况等内容进行了摸底，将排查出的问题一对一反馈至苏木乡镇和换届工作指导组。下发2期《工作提醒》，对换届工作中容易出现的问题进行提醒，对换届工作中可能遇到的问题做到心中有数。
治难扶困先行。制定《鄂温克旗嘎查、社区“两委”换届选举前期专项排查整顿工作方案》，成立了44个工作组，处级领导带队，深入嘎查进行排查并形成初步意见。联合纪委监委、政法委、统战部等7个部门召开研判会，由苏木乡镇党委书记对换届前期准备工作及存在的困难进行专题汇报，确定11个没有“一肩挑”人选的嘎查作为重点难点嘎查。对这11个嘎查，由旗委书记承担第一责任人责任、苏木乡镇党委书记承担直接责任人责任，一个嘎查制定一个整改方案，工作组紧跟不放，最终确定预选人选完成备案，确保把问题解决在换届选举前，及时消除影响换届的不利因素。
严格管理先行。制定《鄂温克旗嘎查“两委”成员及后备干部涉嫌违法违纪案件核查联席会议机制》，定期对嘎查干部进行联审，今年共对245名嘎查“两委”干部和171名后备干部进行3次联审，清理嘎查“两委”干部7人，约谈25人。通过上级选派、差额补选等方式完成了7名嘎查“两委”干部补选工作。建立嘎查党组织班子考核评价体系，制定《鄂温克旗嘎查党组织班子及其成员年度考核工作方案》，组建8个考核组，对嘎查“两委”班子成员全面考核，作出定性评价。
人选储备先行。进一步拓宽选人用人视野，打破城乡、地域、行业、身份界限，采取“选、请、聘、引、挖”等方式，选拔德才兼备的优秀人才充实嘎查后备干部队伍。制定《“一嘎查一名大学生”人才引进工作方案》，引导大学生扎根基层、服务一线，在嘎查两委中没有全日制大学毕业生的嘎查实施人才引进工作，共引进24名优秀人才扎根基层，为推动牧区基层发展提供组织保障和人才支撑。通过层层选拔建立了一支174人的高素质后备干部队伍，其中35岁及以下154人，占88.5%，大专及以上学历152人，占87.36%。
基层党建先行。举办鄂温克旗嘎查党组织书记、第一书记基层党建业务培训班，针对“三会一课”、四议两公开、发展党员等内容进行专题业务培训，提升党支部书记、党务工作者能力水平。印制《牧区党支部工作纪实手册》，将“三会一课”、四议两公开、主题党日等内容放入其中，规范会议记录，规范牧区党支部运行。制发《关于开展“三会一课”落实不到位问题专项整治工作的通知》，提供详实的“三会一课”会议记录模板样式，规范全程纪实。通过智慧党建云平台对各党支部“三会一课”会议内容进行抽查，下发通报1期，提醒改正3次。 |
