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镶黄旗坚持“五个做到”，精心组织、精密部署，确保嘎查、社区“两委”换届工作开好局、起好步、平稳有序推进。
摸排工作做到“心中有数”。下发《关于做好嘎查、社区“两委”换届选举前期专项排查整顿工作的通知》，成立由处级领导带队的专项排查工作组，对全旗60个嘎查是否存在六类问题开展地毯式全覆盖排查，通过发放党支部民主评议表、现任“两委”干部公开评议表等方式，对“两委”班子现状、干部群众思想动态、干群关系等情况进行深入细致的调研摸底，及早掌握实际情况和分析预判可能影响换届的矛盾纠纷和困难问题，做到底数清、情况明。同时，协调旗纪委、公安等领导小组成员单位对571名新一届嘎查“两委”换届候选人预备人选进行联审，将19名存在疑似问题的候选人反馈给苏木镇。
任期审计做到“公开透明”。坚持先审计再换届的原则，聘请第三方专业人员成立离任审计工作组，采取“审计一个、公示一个”的方式，提前部署开展“两委”干部任期经济责任审计工作，并结合审计结果公示、相关档案存档等情况，开展任期审计“回头看”行动，切实扫清任期经济责任方面的不稳定因素，为候选人推荐提名和资格审查把好“第一关”。同时，严格落实处级领导每日接访制度，积极排查化解各类矛盾纠纷；旗纪委对嘎查干部违法违纪问题进行排查，防止“带病参选”现象。
部署指导做到“齐抓共管”。分别成立以旗委书记、苏木镇党委书记为组长的旗、苏木镇两级换届选举工作领导小组，逐级召开动员部署会，召开2次领导小组办公室调度会，全面加强对换届选举工作的组织领导和统筹推进。同时，逐级制定《工作方案》、《实施方案》，明确目标任务、时间节点，细化工作责任、程序步骤，严明纪律要求、法律法规；并下派由四大班子主要领导任组长、各包联嘎查处级领导任指导组成员的4个换届工作指导组，明确换届选举各成员单位、“第一书记”职责任务，实行“一对一、点对点”督查指导，确保换届工作的顺利开展。
宣传培训做到“正面引导”。举办旗、苏木镇两级换届选举工作骨干培训5期，对全旗三级换届选举骨干300余人进行专题培训。通过微信平台、电视网络发布90余期“两委”换届相关政策要求，通过换届调研督查以及驻嘎查工作队、社区网格员宣讲等途径深入宣传换届法律法规、程序步骤，特别是“双好双强”、“17种不能”和“六个注重”要求，发放换届政策宣传册6000本，开展谈心谈话410余人次，教育引导党员干部群众提高责任意识、法规意识、参选意识和选人意识，自觉抵制操纵、干扰、破坏换届的行为，营造良好的换届环境。
集中整顿做到“全面提升”。结合嘎查、社区“两委”换届选举前期专项排查整顿工作和全区加强和改进民族工作专题民主生活会整改任务，指导苏木镇党委、驻嘎查工作队，认真落实党委组织实施责任、党委书记直接责任人责任和驻嘎查工作队帮扶责任，通过“四个一”工作机制，采取领导督办、干部驻点、集中攻坚等措施，对党组织软弱涣散、“两委”作用发挥不充分、班子不健全、干群矛盾突出、以往选举中问题较多的嘎查、社区进行集中整顿和重点指导，为基层选出好班子、配强好队伍、换出好状态，夯实换届选举组织基础。 |
