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“疫情就是命令，防控就是责任”。自新冠肺炎疫情防控工作开展以来，独贵塔拉工业园区管理委员会副主任田伊丰奔走在北项目区疫情防控工作一线，自觉践行使命，发挥党员先锋模范作用，带领园区党员干部和企业联防联控队迅速落实区块防控措施，筑牢园区北项目区疫情防控网。 他是战“疫”一线的急先锋。大年初三，接到上级安排的疫情防控工作任务后，田伊丰同志立即从康巴什家中返回园区，带领仅有的14名党员干部开展防控工作。目前园区建成面积14平方公里内有大型重点企业3家，产业链、配套服务以及保运企业多达40余家，来自全国各省的在岗工人有1500余人，需要返岗人员800余人。田伊丰亲力亲为与企业高管高度负责、步调一致，组成4支联防联控队和3支党员志愿队到亿利生活集中区摸底调查、到8个厂区门岗和100多个车间门禁岗按照倒班时间循环式核查，每一天都超强度地冲锋在一线人员的返岗核查上，保证了人员底数清、情况明、稳控好、无疫情。连日来他每天坚守工作岗位16小时以上，家中70多岁身患重病的父亲他无暇照料，家中年幼的孩子他无法陪伴。他牵挂的，是园区防控工作的安排部署；他心系的，是如何保障园区企业正常运转。 他是战“疫”一线的侦查员。由于春节期间车辆无序、疫情期间其他道路的设卡导致园区成为各种车辆的途经地。园区重点企业每天运输原料煤的车辆600多辆，化工危化车辆150多辆，上下岗小车1000多辆，为守好园区疫情防控，保障企业复工达产，田伊丰立足园区实际。一是率先和企业制定了“固定车辆，固定司乘人员，固定路线，固定停靠范围”的“四个固定”管理模式，按照区块严格设卡做到流经车辆人员全登记、全测温，变堵返为疏导。目前设置2个方向出入的堵卡点，每天保证600多辆次的企业运输车辆快速进入，监测疏导外来车辆500多辆次，外来人员1000多人次，特别是对300多辆次改道行驶去往南项目区的车辆和达拉特旗三晌梁开发区的危化车辆全部登记、检测备案，保证不失控、单线驶出。二是针对人员分类施策，企业人员执行“一人一证一测一备案”的“四个一”工作法，按照生产区、生活区、集中隔离区设置门岗测温、核证进入，通过区块把工人活动固定下来。外来人员实行出入口分类核查，自管控以来每天有260多人次来企业办事和1200多人次途经园区，保证无接触作业和人员有序进出。通过田伊丰提出的区块化、稳流动、勤疏导、包运转分类施策法，守好了园区的北大门，受到了市旗两级的肯定，切实构筑起了园区疫情防控网。 他是战“疫”一线的排头兵。为切实抓好园区防疫与稳产，田伊丰同志积极组织园区党员志愿队、企业联防队、营业主和房屋主的志愿队联合公安、交警、消防100多人工作在外控内管一线。从园区出入口到企业厂区出入口、车间门禁口，不但有人防、物防还有技防，每天核查、测温达3200多人次，在物流区块专门设立了便民服务点，给600多名司乘人员送餐、送热水，这种高效统一的协同作战大大降低了人员流动风险。同时，为解决企业复工达产面临的困难，他主动到东胜、乌拉特前旗、伊金霍洛旗帮扶企业疏通运输通道，保障企业原料进出，争取上游煤源指标，力求企业稳产。
面对突如其来的疫情，他不退缩、不畏惧，始终冲在战“疫”一线，田伊丰以自己的实际行动践行了一名共产党员的初心和使命，用自己的无私奉献彰显了一名转业军人“若有战，召必回”的信念和决心，为打赢疫情防控阻击战贡献了自己的力量。 |
