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石嘴山市循环经济试验区污水处理厂二期项目是中央环保督察“回头看”整改验收销号的重点项目，项目占地面积120亩，概算总投资3.33亿元，设计工业废水处理能力为30000m³/d，为确保项目如期完成整改验收销号，宁夏德渊集团党委审时度势践初心，顺势而为担使命，联合宁夏建工集团有限公司三分公司党支部、宁夏巨正建设监理咨询有限公司党支部共同成立平罗工业园区循环经济试验区污水处理二期项目攻坚联合党支部。联合党支部围绕“支部建在项目上、党旗插在阵地上、党员冲锋在一线上”的工作思路，充分发挥党员在项目建设中，抓质量、抓安全、抓进度的管理作用，不断完善“党建+项目+工地”的党建工作创新理念，推动主题教育与项目建设同向发力、同频共振，真正“让党旗在一线飘起来，让党员身份在一线亮起来，让党员作用在一线展现出来”。 “三位一体”推进项目建设。为进一步加快项目建设进度，集团采取“指挥部+项目部+党支部”立体化模式，结合实际，划分为11个项目攻坚党小组，充分发挥党小组和党员作用，将预处理车间、调节池、水解酸化池等23个单体项目划分给党小组负责，把党小组建在项目建设一线，为项目保质保量、加速推进打下了组织基础。 “三包一定”明确党员责任。项目联合党支部始终围绕加快项目建设这一中心任务，不断完善“党建+项目+工地”的工作理念，开展“三包一定”责任区活动，即党员包建设进度、包工程质量、包安全生产、定目标指标，由每名党员确定一片项目责任区并在项目建设现场挂牌，标注党员责任区名称、负责人、工作人员、项目建设内容、推进措施、目标指标等信息，通过党员亮身份亮任务推动项目建设;制定党员“三包一定”责任区考核评分细则，与每名党员签订创建星级“三包一定”责任区目标承诺书，促进党员在项目建设质量、安全生产、建设进度、文明施工管理中发挥先锋模范作用。 “三比一评”助力质量提升。紧抓工程质量、安全生产等重要环节，积极开展“三比一评”党员示范评定。安全教育比规范，结合安全教育示范课，通过现场施工的图片和视频，展示标准化、精细化操作规范流程，切实把“安全红线意识”落实到每个人，筑牢安全红线意识。组织观摩比进度，每月10日、20日、30日集中组织观摩评比各项目责任区建设进展情况，交流推进项目建设的好做法和好经验，坚持高标准、严要求，找准项目实施存在的问题，提出改进措施，加快项目进度。工程照片比质量，结合安全文明生产标准化达标以及项目建设等重点任务，开展“随手拍”活动，随时随地记录惯性违章操作行为和生产作业现场“精彩瞬间”，树典型、找问题、抓落实、促整改，确保工程质量。先锋岗评定促提升，成立“三包一定”责任区领导小组，不定期抽查责任区工作，每月对项目推进情况进行一次考核评比，评选出月度“党员先锋岗”，每季度结合党员大会进行一次集中讲评，总结成绩和好的经验，对照先进榜样，激发党员投身项目建设的主动性积极性，有效促进党员责任区各项工作扎实开展。 截至目前，23个单体建筑主体工程全部完工，累计完成投资1.24亿元，占年度建设任务的89%。已完成11个单体设备安装，占设备安装总量的70%以上。 |
