平罗县狠抓重点绩效 补短板 强弱项 确保全面实施预算绩效管理

2019年，平罗县在全面深化实施预算绩效管理改革上持续用力，认真落实改革责任、改革任务及时报送改革推进情况和年度改革总结，及时报送改革动态信息，全面做好改革调研督办事项。

一是平罗县财政局切实履行预算绩效管理主体责任，找差距、抓落实，健全预算绩效管理操作规范，建立上下协调、部门联动、层层抓落实的工作责任制，将绩效管理责任分解落实到具体预算单位、明确到具体责任人，确保每一笔资金花的安全、用的高效。

二是全面完成2019年政府投资项目事后绩效评价工作，绩效评价项目涉及财政专项扶贫资金、农村义务教育阶段营养早餐、公共文化服务建设、平罗县第三敬老院和老年活动中心建设、商务发展促进、中央水利发展项目、陶乐庙庙湖生态移民区抗旱补灌工程、2017年扶持村集体经济发展等项目开展绩效评价，绩效评价项目资金32010.1万元，委托第三方机构开展的重点绩效评价项目5个，绩效评价19114.08万元。

三是建立全过程预算绩效管理链条，发挥财政政策引领作用，充分利用现有信息化系统手段，将绩效管理与预算管理工作有机融合，建立绩效目标覆盖“四本预算”的绩效管理体系，完成2020年县本级预算支出287个项目93545万元绩效目标的编制和审核工作，实现绩效目标编审与部门预算编制同步申报、同步批复、同步公开，从源头管控预算绩效运行监控，2020年县本级预算绩效目标实现了量的合理增长和质的稳步提升。