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万名干部下基层
”
包村联户活动中，峤山镇结合实际，明确三项要求，力争在转变干部作风、转化后进班子、提升服务群众满意度三个方面实现新突破。
明确包联要求，分解工作任务，转变机关干部工作作风上实现新突破
。在综合分析各村村情的基础上，结合机关干部的特长调整了包村干部，对每名干部的到村时间、工作方式方法、《村情调研报告》及《党情民情工作手册》的撰写、目标等进行细化。制定《峤山镇包村干部管理实施意见》，并纳入机关干部岗位目标责任制的考核。活动开展以来，广大机关干部深入农户，详细了解群众生活困难和普遍关注的热点难点问题，认真记录党员群众对政府管理、服务工作的建议和要求，当前群众对基层组织工作的意见和建议，同时，耐心解答群众提出的疑难问题，分类梳理群众反映的问题和建议。目前，共搜集意见建议
65
条，对硬化道路、解决东部山区农民饮水问题等能解决的
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条建议积极予以解决，赢得了群众的普遍好评。
明确转化目标，层层落实责任，在转化后进班子上实现新突破
。对全镇班子进行分类定级，每个总支都要开展村情调研，确定出一二三类班子，一类班子的提升标准和措施要细化并有验收标准，二类班子的发展空间、努力方向和措施要切实可行，三类班子落实
“
倒排正包
”
责任制，分类确定整改对策，承诺整改时间。在巩固一类班子、升级二类班子的基础上，重点突破三类班子，镇党委与各总支签订了责任状，建立台账，作为年底目标综合考核的依据。目前全镇
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个后进班子村情稳定，新农保资金筹集等工作开展正常，无集访群访现象发生。
明确提升标准，落实工作责任，在提升服务群众满意度上实现新突破
。根据
“
五有
”
标准的要求，对
8
个服务群众满意度低的单位进行整改，明确提升标准和整改时间，落实责任部门和负责人，建立服务群众满意度提升工作台账，落实倒排正包，逐一验收销号。镇党委针对山区乡镇基础经济条件差的现实，积极加大资金、项目的争引力度，努力改善群众的生产生活条件，全力提升服务群众的满意度。活动开展以来，已争引资金
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万元，计划整修硬化道路
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