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小店镇把村情大调研活动作为基层组织建设年的基础工作来抓，组织
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名包村干部走村串户，深入田间地头开展村情大调研，为发展
“
把脉
”
，取得了初步成效。
明确调研内容。
镇党委制定了实施方案，建立村情大调研工作台账，印制调查表格，把
“
五有
”
标准及事关群众切身利益的村情民意作为调研内容。重点掌握各村基本情况、
“
两委
”
班子成员现状、党员结构、财务管理、村务公开、干群关系、社会治安、计划生育、产业结构调整、生产性基础设施等主要信息，为基层班子分类定级打下基础。
灵活调研方式。
包村干部深入一线，通过召开党员会议和村民代表会议、走街串户访谈和田间地头下访、白天谈和晚上访相结合的方式，多渠道、全方位的了解各村实际情况，听取党员干部群众的意见建议。采取啦家常、话收入、谈变化等方式，引导干部群众说真话、道真情，真正了解群众的真心实愿、所思所盼，获取深层次信息。目前，全镇包村干部已走访党员干部群众
5600
名，召开党员会议
62
次，村民代表会议
62
次。
注重结果运用。
对调查走访内容及时进行整理，撰写村情分析报告
62
份，并依据调研报告对
62
个村进行分类划分，为选派
“
第一书记
”
和后进村整顿工作奠定了基础。同时，针对群众反映的制约发展的
138
个问题，制定整改措施
108
项，确定有关农业、水利、新农村建设等发展目标计划
175
个，为民办实事承诺
326
项。
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