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岢岚县把选派“第一书记”到村任职，作为推动精准扶贫精准脱贫的一项具体措施来抓，严把选派、管理、考核等关键环节，确保第一书记发挥“领头雁”作用，助力全县精准扶贫工作。 一是注重严格选派，坚持人岗相适。结合贫困村实际情况，坚持因村派人、因人定村、人岗相适的原则，把干部资历、干部特长和任职村实际有机结合，优选53 名政治素质好、事业心责任感强、工作能力突出、有发展潜力的干部到村任职。对省市选派的44名“第一书记”，在分村分工上，按照“部门职能对应、专业特长相适、优势资源互补”原则，有针对性地分派“第一书记”，确保贫困村所需。 二是注重教育培训，强化能力提升。围绕扶贫攻坚，对省市县选派的97 名“第一书记”进行岗前培训，让“第一书记”率先吃透精准扶贫政策及工作程序，到村任职后通过转学为教，层层传达，做到学以致用。制定培训规划，把“第一书记”培训纳入岢岚大讲堂培训计划按照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，以推动经济发展、落实扶贫措施为重点内容，通过“情景课堂”、“田间课堂”等方式，增强培训的针对性、实用性和实效性。 三是注重实绩表现，强化考核考评。建立实绩台账管理、目标责任管理、日常管理、年度考核等四项制度。采取日常考核、半年考核、民主评议和年终考核等相结合的方式，通过进村入户，召开座谈会，明察暗访、满意度测评等方式了解掌握“第一书记”日常履行职责、推进精准扶贫、为民办实事等情况。并把第一书记工作纳入年度党建工作考核和单位目标绩效管理考核内容，将“出勤情况、自身建设、工作实效等方面”作为考核内容，充分发挥群众监督的作用，实现“干得好不好，群众最说了算”，将考核结果作为评选先进、评聘职称、晋升职级的重要依据，对住村表现优秀、实绩突出、深受当地干部群众拥护的，在同等条件下优先提拔使用。对群众不满意、工作表现差、工作绩效不明显的第一书记，给予批评教育、责令整改，直至撤换并责成派出部门重新选派。 |
