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阳高县2019年年度考核把忠诚干净担当作为重要标准，以公务员的职位、职责和所承担工作任务为基本依据，以平时考核为基础，全面考核德、能、勤、绩、廉、学等六项内容，重点考核政治素质和工作实绩，充分运用考核“指挥棒”调动干部干事创业的积极性和主动性，激励全县公务员展现新担当新作为。 细化考核程序。各单位制定体现量化考核标准的考核方案、组建由考核委员会（考核小组）。各单位成立考核委员会，召开民主测评会，从德、能、勤、绩、廉、学等方面开展测评，重点突出工作实绩和政治素质考查。根据民主测评结果，结合平时考核情况、个人总结对考核对象提出评鉴意见，提出考核等次建议。对拟定为优秀等次的公务员在本单位公示五个工作日，接受监督，公示无异议后确定考核等次，并将考核等次结果以书面形式通知被考核人，由被考核人签字，将考核结果存入被考核人档案，并上报备案。 优化考核方式。强化日常考核，把功夫下在平时，注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题时的担当表现。结合年度目标责任考核，做好干部政治素质评价。根据县委制定的《阳高县干部政治素质评价标准及办法（试行）》，县委组织部在年度目标责任考核中，通过单位党组织评价、民主测评、考核组评价的方式，重点从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面评价干部的政治素质，将评价结果作为干部调整、评先评优的重要依据。各单位的年度考核优秀等次比例，与本单位年度目标责任考核结果相挂钩。本单位年度目标责任考核结果被评定为“优秀”“良好”“一般”“较差”等次的，公务员年度考核优秀等次比例以本单位实际参加考核人数为基数分别控制在20%、15%、15%、10%以内。 强化结果运用。建立平时考核、年度考核、专项工作考核情况数据库，将年度考核结果作为调整公务员职务、职级、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据，并综合分析研判，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为评判优劣、奖惩升降的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、干的事群众认不认可作为班子调整配备、干部选拔任用、评先选优、治庸治懒、问责追责的重要依据，使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，使不作为、慢作为、乱作为、假作为的干部受到警醒和惩戒，进一步引导干部担当作为、干事创业，从而营造风清气正的政治氛围，培养出一批作风正派、清正廉洁又敢做敢为、锐意进取的干部。 |
