城区破解“三类难题”精准科学选人用人

城区破解“三类难题”精准科学选人用人

　　城区以“选出来的干部要组织放心、群众满意、干部服气”为目标，突出基层特点，立足问题导向，在精准科学选人用人上下功夫。2017年通过持续发力，以钉钉子的精神和精准对路的举措着重破解三类难题，不遗余力地解决城区干部工作中发展不平衡、不充分的问题。全年共调整干部7批次143名，其中提拔重用82名，晋升职级10人，超职数配备干部全部整改消化到位。

　　一是有效解决城区机关干部动力不足、活力不强、流动不畅的问题。对在同一职位一干就是多年、默默付出和甘于奉献的干部，本着厚爱善待的原则，对机关12名任职10年以上的科员、6名任职10年以上的副科干部，街道5名任职年限较长的副书记全部予以提拔任职。对符合职级晋升条件的10名科级干部在年底前全部完成职级晋升，并及时兑现了工资待遇；为有效解决年轻干部外流，改善班子结构，本着“吃苦者吃香，有为者有位”的原则，通过几次干部调整，40名优秀年轻的80后干部走上领导岗位,6名可靠担当的70后干部担任了机关街道党政正职。结合全省“万名干部下基层”工作，选派了15名优秀年轻干部到乡镇挂职锻炼，真正让年轻干部在基层锻炼成长，做一个脚底沾泥的好干部。

　　二是从破解瓶颈、推进工作出发，有效激发基层干部干事热情。一直以来，由于事业单位职数和交流渠道的限制，一些德才素质好、实绩突出的事业干部受身份限制，遭遇职务晋升的“天花板”。为破解这一问题，城区在干部调整中注重把符合调任条件的事业单位科级干部调整到街道一线的公务员岗位，把德才表现好的事业单位优秀年轻干部选配到交流出的科级岗位。经过几次调整，5名事业单位科级干部调任到公务员岗位，14名事业单位优秀年轻干部走上了领导岗位。将7名在乡镇街道埋头苦干多年的干部提拔或调整回区直部门任职。并根据年龄、经历、能力及特长，将其中4名同志安排到重要职位。体现了区委对基层干部的关心、爱护和重视，也向全区传递一个信号：对那些默默无闻、兢兢业业、在条件艰苦的地方、在改革发展的一线干出成绩的干部，组织上始终是关心和重视的。

　　三是解决城区学校领导班子年龄老化、结构断层、干部短缺严重的问题。从2016到2017年初，通过3次干部调整，大刀阔斧地调整了中小学科级干部55名。其中，提拔重用32名，退休免职12名。进退流转中，在小学，8名年富力强的副校长提拔担任了校长或书记职务，15名优秀年轻干部提拔担任副校长职务；在中学，9名经验丰富的中层干部提拔进入校领导班子。城区中小学领导班子全部配齐配强。目前，城区各学校领导班子干劲十足，各项工作开展活力涌动。

山西省阳泉市城区人民政府

2018.03.02