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一是科学设置年度考核指标，客观准确评价实绩。将任务指标科学设置为经济发展、人民生活、社会发展、资源环境、安全稳定五大块内容，每项目标都明确责任部门和责任人，紧扣经济发展指标，突出招商引资、项目建设等转型跨越发展潜力指标考核，有效强化了考核工作的针对性、导向性、系统性、规范性和操作性。二是创新考核方法，提升考核透明度。结合实地考察、查阅资料等鉴别实绩的真实性，并合理划定评议范围，把民主参与的范围由部分干部扩展到广大干部群众，发放测评表，开展民意调查。同时实行了年度目标责任考核、领导班子和领导干部年度考核、党风廉政建设考核“三合一”的综合集中考核，既保证了考核工作统筹科学化又节约了考核成本。三是合理运用考核结果，全面提升考核工作公信度。将年度考核结果向全市通报，领导干部或单位完成目标任务取得成绩的，按照规定给予奖励；对领导干部在考核中措施不力，排名靠后的，给予通报，提出诫勉，限期改进。 |
