|
中国小康网 闻掌华，1964年12月出生于德清。现任美都集团股份有限公司董事长、美都能源股份有限公司董事长，浙江省工商业联合会常委。 在德清，美都集团家喻户晓。目前，集团总资产210亿元，净资产109亿元，产业涉及酒店、基础建设、房地产开发、旅游和服务贸易业以及金融增值服务等领域，是一家稳健发展的多元化集团，而背后的掌门人正是闻掌华。 弃政从商 白手起家创立“美都”公司 早在1993年以前，闻掌华还是德清的一名乡镇干部。他曾担任过镇团委书记、镇党委秘书、镇长助理、工业副镇长等职。1993年，闻掌华毅然辞职下海，白手起家，创办起浙江德清县莫干山美都房地产开发总公司，也就是房地产开发，闻掌华攫取了创业的“第一桶金”。 1997年，浙江德清县莫干山美都房地产开发总公司改制为浙江美都实业股份有限公司，闻掌华的目标就是上市。但是在民营企业强手如林的浙江，像浙江美都这样的区域房地产“新星”，如果耐心排队等待首发上市(IPO)，恐怕要等到猴年马月。 闻掌华深谙企业成长的杠杆效应，也在四处寻觅进入资本市场的机会。从2000年起，他先后与好几家上市公司的大股东谈过买壳事宜，但因不熟悉相关运作，缺乏专业人手，结果都是铩羽而归。 而与浙江美都几乎处于同一起跑线的浙江莱茵达投资有限公司在2001年仅用了3个月时间就成功借壳“辽房天”(后更名为“莱茵置业”)，并且借壳后通过一系列运作，其规模效益都有了很大提升，这一发生在身边的实例无疑深深触动了闻掌华。 2002年5月，闻掌华找到了“莱茵达——辽房天”并购案的策划者高江，并正式委托中企东方作了浙江美都的财务顾问。 “工欲善其事，必先利其器”。中企东方接受委托后，迅速成立了一支由并购、法律、财务、公关等专业人员组成的项目组，协助浙江美都展开一场彻底的“整形手术”，包括：优化股权结构、规范财务管理、转变经营战略、调整资产布局。其目的在于：不仅使浙江美都满足收购重组一家上市公司的各项法律、法规要求，而且使其完成功能转型，即由原先的产业经营型企业转变为投资控股型企业，以便更好地利用资本市场平台。 在中企东方的指导下，浙江美都历时4个月的内部重组收效显著：主体经营性资产被归并到了各子公司中；总公司更名为浙江美都控股集团股份有限公司，强化了战略管理和投融资职能；各办公室门前挂起了“企划”、“研发”、“投资”、“稽核”等职能部门的牌子；为了与将来所控股的上市公司严格“三分开”，浙江美都还作了一系列业务和人员的调整。经过诸多努力，一个股权结构清晰、投资层次分明、资产充实完整、运作规范有序的新美都出现了，并作好了进入资本市场的各项准备。 |
