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为规范和加强固定资产管理，进一步摸清家底，明确资产的使用状况情况，提高固定资产的使用效率，我县公务用车服务中心落实“三化”做好固定资产管理工作。 一是明确职责制度化。结合中心实际，从固定资产的购置、调拨、维护和报废等环节完善相关制度。落实资产管理岗位责任制，并由专人负责固定资产管理工作,明确固定资产使用人的使用、保管责任，确保资产管理各项日常工作规范运作、有序推进。 二是开展核查规范化。为准确及时掌握现有固定资产的质量状况和管理情况，中心开展对县府和高湾两块办公区域内各科室的固定资产进行详细清点、登记造册，规范细化到资产的类别、型号、数量、使用人等，并逐一为各类固定资产贴上序号标签，有效避免了资产登记环节的漏洞。 三是动态维护常态化。确立固定资产台账常态化管理，及时梳理各项资产信息，做到实物与台账相统一。动态掌握中心的资产结构、数量和质量，确保及时更新资产增减变化，做到家底常清、情况常明。
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