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徐州云集港口复工后，港口工会主动作为，坚持一手抓疫情防控，一手抓安全防范，明确目标，细化责任，强化落实，对企业进行现场督查指导，促进了港口安全、和谐、高质量发展。
一是建台账，抓好“网格化”管理。强化企业安全生产管理，设立安全管理机构，建立企业基本信息台账，建立完善各项安全管理制度，加强对企业的安全指导和服务，严格执行领导在岗带班和重要岗位24小时值班制度，加强应急值守和信息报送，全面做好安全风险管控和隐患排查治理。同时建立上岗职工信息台账，对重要安全岗位人员情况进行全面摸底登记和安全指导，切实掌握每个员工生产生活情况，进行“一人一档”网格化管理。
二是重宣传，进行“针对性”指导。联合区安监部门开展安全生产宣传教育进企业活动，开展针对性安全培训，强化新招录员工的安全管理和指导，在生产区张贴安全生产告示，发布权威的安全防控知识，落实班组、车间“二级教育”，全面提高公众的安全意识与应急技能。建立上岗职工安全生产微信群，每天发布安全生产、疫情防控、消毒产品安全、消毒酒精规范管理等知识内容，进行安全生产网络互动，全面筑牢安全生产防控堤坝，拧紧生产“安全阀”。
三是学帮带，发挥“先锋岗”作用。充分发挥党工共建作用，在广大党员和职工中，积极开展“企业生产我带头，企业困难我帮助，企业安全我有责”活动，企业党员示范引领，比贡献、比业绩、比质量、保安全、创一流，有效发挥了学帮带的作用，在企业中形成了你追我赶的良好氛围，有力推动了企业高质量发展。
四是定责任，强化“硬核式”落实。完善企业生产安全体系，强化责任担当，把疫情防控和安全生产作为港口“一把手”工程，主要领导负总责、分管领导抓落实、业务科室具体抓，明晰各自任务，一级对一级负责，层层压实责任，形成齐抓共管、创新实干、共谋发展的强大动力。同时成立安全生产巡查工作组，加大对企业检查巡查密度，加强隐患排查治理，确保安全事故“零发生”。截至目前，共发现消除安全隐患12条，落实了企业疫情防控不力、安检人员不足、排查不到位等问题，实现了疫情防控和安全生产的“双胜利”。
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