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基本功不硬，再好的武功秘籍也是妄谈。近年来，霍城县大力加强公务员平时考核，以细化考核步骤，用活考核形式，注重考核结果运用，进一步提高考评质效，切实解决平时考核中存在的“形式化”“简单化”等问题。 细化考核步骤。科学设定考核内容和细化考核指标，按照公务员职位层次，精准设置政治素质、职业道德、履职情况、制度落实、工作作风、廉洁自律等6项共性指标。坚持“干什么、考什么”原则，结合不同部门的实际情况，分级分类设置个性指标。同时，以“60%共性指标+40%个性指标”，每季度对全县9个乡镇（中心）、53个部门（单位）1052名干部进行量化测评，按照“好、较好、一般、较差”4个等次定等，全面考核公务员日常表现。 用活考核形式。实行“红黑榜”机制，将每季度平时考核结果定等情况以“红黑榜”形式进行公布，通过比业绩、晒成绩，进一步激励干部担当作为。同时，在原有的外部评价机制基础上，开通满意度测评网络通道，多维度考准公务员日常工作情况，进一步增强考核实效性。延伸考核视角，深入基层一线近距离察看干部实际成效，特别是在精准扶贫、乡村振兴、基层治理等重大任务面前的工作表现，将“印象分”变“精准分 ”。 注重结果运用。将平时考核与公务员职务职级晋升、年度考核相挂钩，年度考核优秀等次人员，一般在平时考核结果好的公务员中产生。注重平时考核结果的统筹使用，根据考核结果有针对性的实施“正向激励+反向约束”，对平时考核成绩优秀的公务员要及时掌握并持续关注，有效发挥平时考核的正向激励作用。（霍城县委组织部 雪丽娜供稿）
延伸考核触角，深入基层一线近距离察看干部实际成效 |
