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自去年10月以来，昭阳区遭受了百年不遇的严重旱灾，给人民群众生产生活带来了严重影响，也给全区工农业生产造成了较大损失。昭阳区委积极响应省、市委的号召，把抗旱救灾作为当前压倒一切的工作任务，作为践行科学发展观的具体行动，作为为群众解难题办实事的工作任务来抓。为使抗旱救灾工作取得全面胜利，进一步转变党员干部的工作作风，昭阳区采取四条措施对领导干部加大监督管理力度，在抗大旱保民生促春耕工作中进行督察考核，极大地推动了抗旱救灾工作的开展。 一是丰富督察考核内容，力求全面。坚持在关键时刻看干部，注重考察领导干部在完成各类急、难、险、重任务中的综合表现，督察考核内容主要包括党政领导班子召开专题会议研究部署抗旱救灾工作情况；出台的应对措施，人力、物力、财力投入情况；党组织和党员领导干部，特别是领导班子成员在抗旱救灾保民生工作中的宗旨意识、工作态度、工作作风、决策水平、领导能力、履职情况和工作绩效等情况；区驻各乡镇新农村工作队在抗旱救灾保民生促春耕工作中的到位情况和表现情况。 二是创新考核方式，确保考真考准。为确保考核结果的真实性，督察组注重在创新考核方式上下功夫，采取不打招呼不定时的走访、深入实地了解情况等多种方式，深入细致地对每一个领导干部的政治意识、大局意识、宗旨意识、工作作风和工作能力等综合表现情况进行了解，力求真、准、实。 三是充分利用新闻媒体，进行舆论监督。督查组除搞好督察外还充分发挥新闻媒体的舆论监督作用，对在抗旱救灾中做出成绩的领导班子和领导干部给予表扬，大力宣传他们的先进事迹。如区国土局与扶贫挂钩村盘河乡新店村“两委”研究引水工程方案，并出资2万元现金作饮水工程资金，解决群众吃水难问题；区委办派出的新农村指导员刘永俊用自己的工资购买三袋大米送到旧圃镇小寨子自然村困难户张金元、杨全松、龙碧松家等等。对工作不力、临危退缩的党员领导干部，进行问责并公开曝光。 通过对各级领导班子和领导干部的督察考核树立正确的用人导向，有效激发全区广大党员干部投身抗旱救灾的积极性，充分发挥了各级领导干部的骨干带头作用，为全力夺取抗旱救灾的胜利提供坚强组织保障。
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