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一、文件起草背景 为进一步完善全市重点项目推进机制、规范重点项目管理、强化问题协调解决，结合我市项目建设实际，分析近年来重点项目建设工作经验与不足，制定了《巩义市重点项目管理办法》，明晰了项目征集管理、问题协调解决等更具针对性的措施，更符合巩义实际，更具指导性和可操作性。 二、框架结构和主要内容 (一)《巩义市重点项目管理办法》 该办法共分6章。 第一章是总则，共4条，主要阐述市级重点项目的实施意义、定义及分类，由什么部门统筹推进。 第二章是项目申报与遴选，共6条，主要阐述市重点项目遴选范围，具备哪些条件、规模要求、申报时间、申报程序，及项目储备库的建立与管理等方面的问题。 第三章是重点项目推进与管理，共9条，主要阐述市重点项目台账建立、节点任务、组织领导、问题协调、督查通报及政府投资项目监管等方面的问题。重点突出分级协调、周例会等项目协调推进机制。 第四章是服务保障，共8条，主要阐述重点项目建设用地、环保、资金、手续办理、建设环境等服务保障方面的问题，明确了重点项目承诺制和容缺办理制、推行配套设施建设承诺制度基本要求。 第五章是考核奖惩，共2条，明确重点项目建设单位、业主单位和行政审批部门的考核奖惩基本原则和重点项目退出制度。 第六章是附则，共2条，主要是要求各相关部门制定本领域推进(服务)重点项目的具体实施细则和《办法》施行时间。 (二)《关于成立巩义市重点项目建设工作领导小组的通知》 将原“项目建设年”活动领导小组进行调整，成立由市长袁聚平任组长，常务副市长邓英文任常务副组长，其他各副市长任副组长，相关职能委局负责同志任成员的项目建设工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在市发展改革委。 (三)《巩义市重点项目问题协调议事程序》 为及时协调解决全市项目建设中存在的困难和问题，提高工作效率，保障重点项目建设顺利推进，按照分类协调、分级上报的原则对项目建设问题协调机制进行了完善，并制定问题协调议事程序。 (四)《2019年各镇、街道重点项目建设目标任务分解表》 为防止个别单位谋划重点项目积极性不高的现象，确保全市重点项目数量与质量并重，每年对各镇(街道)制定重点项目建设目标任务分解表，对省、郑州市及巩义市本级项目数量下达目标，年终据此进行考核。 相关文件信息： |
