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近年来，化处镇焦家村以夯实基层党建、振兴产业发展、创新基层治理、助推乡村振兴为目标，在党建引领、网格建设、“三治融合”、产业发展上下功夫，助推乡村治理有魂、有力、有序、有效发展。2020年，焦家村连续两次被评为全县五星级村党组织。
以党建引领为核心，实现乡村治理有魂。探索以基层党组织为核心，以村民自治组织和村务监督组织为基础，以村集体经济组织和合作社组织为纽带的乡村治理组织体系，构建包村到组、管组到户、联户到人的三级党建网格，大力推行支部建在产业链、党员聚在产业链、群众富在产业链的“三链”建设，通过组织召开群众会、院坝会宣传制定产业规划、村庄规划、村规民约等，充分征求群众发展意见，培养群众的主人翁意识，切实增强支部引领的示范带动作用。 以网格建设为抓手，实现乡村治理有力。通过把“组织建在网格上、党员融入群众中”，形成以村党组织为领导核心、村民组为基本单元的村级网格。实行双网格员制的乡村治理体系，把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来，逐步提升网格员服务能力，让网格员熟悉了解各项政策及重点工作，配合抓好网格内的人才培育、矛盾化解、政策宣传、产业发展、环境整治、社会民生等工作，助推乡村治理。
以“三治融合”为驱动，实现乡村治理有序。依托新时代文明实践站，结合化处镇“大联动、大联调、大联处”综合协调机制，在处理村民邻里纠纷和债务、赡养、婚恋等纠纷时，由村“两委”联合派出所、综治办、司法所、文化服务中心等部门，采用法、理、情相结合的方式，调处化解矛盾，引导当事人通过正确途径合理表达诉求，争取把矛盾问题化解在基层一线，做到小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交，营造良好乡风，助推“三治融合”。 以产业发展为支撑，实现乡村治理有效。聚焦农业产业发展“八要素”，围绕“三种一养”主导产业，依托水母河流域优势，种植茶叶2000亩、韭黄1.05万亩，走出了一条“茶叶上山、韭黄下地”的发展道路。采取“支部+公司+基地+农户”的生产经营模式，打造水母河流域农业产业示范园区，2018年以来累计发放土地流转费950万元，发放务工工资4450万元，带动全镇1281户5775人就业，年人均最低增收3000元以上。
（化处镇党建办） |
