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每一个老旧小区都有亟需解决的现实问题，尤其是面临物业管理缺失问题。金江苑小区如今的物业管理模式，也许能给出一个参考。
走进观溪路街道金江苑小区，进入眼帘的是智能进出系统、干净整洁的内部道路以及充满欢声笑语的健身馆。 而此前，由于开发时间早，规划方案相对简单，金江苑小区像大多数老旧小区一样，面临基础设施“先天不足”的问题。究竟是什么让小区实现了华丽的转身？这皆源于小区在物业管理模式上不断探索。 金江苑小区被老百姓俗称“501宿舍”，始建于上世纪90年代。2000年起，职工陆续入住。目前整个小区有35栋楼，入住人员5000余人，车辆500多辆。作为企业职工宿舍，最初那几年，小区是由公司的三产部门负责物业管理的，后来逐步剥离，在住户中选出业委会专门负责。
业委会请过几次物管公司，由于物业费低廉，几个公司都因利润太低而很快撤走。物业撤出,导致小区无人管理、环境卫生差、公共设施缺乏、停车秩序混乱等等,极大地影响了居民的日常生活。于是经大部分业主同意，决定采取酬金制的方式，聘请专业的物业公司来管理。 经过业委会多方比较，最终选定贵州大诚建筑发展总公司作为小区的物业管理公司，2020年4月1日起正式入驻开始物业管理。
聘请物业公司后，工作人员的工资由物业公司核算造册后交到业委会，业委会审核后，交由501厂代为划拨款项。除了物业工作人员的薪酬外，还有一项就是交给大诚公司的管理费，一年12万元。在小区管理上，小区的业委会5位成员，每天轮流值班，协助物业解决小区存在的问题。 经过近一年的试运营，如今，小区停车方便了，居民安全感提升了，物业和业主矛盾也减少了，物业费收缴率达到90%以上，管理实现了从无序到有序的转变。
探索从包干制到酬金制的转变，让服务透明化，让权利阳光化。金江苑小区物业管理模式只是实现群众对美好生活愿景的一种探索和尝试，或许还有更多物业管理模式，但最终目的只有一个：让人们享受和谐、美满、幸福的生活。 扫一扫在手机打开当前页面 |
