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为全面客观总结各地各部门年度各项工作，进一步提升年度考核精准度，海晏县树立“以督促考”的工作理念，健全各职能部门、县委督考办协作督查机制。实行重点工作“平时考核+实地考核+集中述职”和重点经济指标季度“亮牌”工作机制，通过“两考一述”的方式，助推年度目标考核工作更加科学、系统、全面。 平时考核“把方向”，提升考核科学性。认真贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》和《青海省公务员平时考核实施办法(试行)》，结合海晏工作实际，全面实施公务员平时考核工作。组织部分乡镇、县直机关负责人、一般公务员代表召开考核内容指标设置意见征求会，根据不同层次、不同类别、不同岗位公务员的特点和职责，把公务员政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况作为共性指标，全员覆盖考；把公务员承担的单位日常工作的数量、质量、效率以及成效和业务能力作为个性指标，有的放矢考；把公务员承担的临时性、突发性等专项工作完成情况作为动态指标，灵活多样考，确保考核内容指标“全”而“准”。同时，为确保考核的精准性，着力为基层减负，对县直单位常规考核内容进行了优化整合，首次将党政班子建设、深化改革、机关党建等8类考核项目纳入平时考核，切实提升考核的科学性和实效性。
实地考核“接地气”，把准目标完成率。按照各部门职能定位不同，将全县各单位进行职能分组，同时将省州驻县单位纳入年度目标考核工作，做到年度目标考核工作全覆盖。实地考核从前期准备、自查总结、查阅资料、民主测评等16个具体环节中对科级领导班子和科级干部进行考核赋分，并明确项目资金争取量、财政资金使用情况和村集体经济发展情况作为部门和乡镇重点考核内容，变“单层考核”为“立体考核”，把准年目标完成率，进一步增强了考核结果的全面性、时效性、系统性。
集中述职“晒成绩”，创新方式显实效。为进一步加强科级领导班子和领导干部的管理与监督、激励与约束，全面客观考核评价2020年工作，海晏县借助使用“PPT”、“PPT+短片”的方式，突出重点工作和亮点工作，体现工作做法和成效，开展现场集中述职会。集中述职会为全县科级领导班子、省州驻县单位建立“多维度、立体式、全方位”考、评、查的工作体系，在各部门之间形成比日常工作、实际效果、真实业绩的良好态势，成为各领导班子集中晾晒一年工作“成绩单”的平台，也成为展示干部个人能力和才干的“赛马场”，以创新年度目标考核的方式，激发并推动全县各项各项事业创新发展的积极性和主动性，在全县范围内形成了竞争意识、务实作风、担当精神，以创新的“面试”方式推动全县年度目标考核质量整体提升。 |
