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为深化党建引领城市基层治理，强化红色小管家尽职尽责能力，长丰县双墩镇党委坚持创新工作理念、完善考核办法、严格规范管理，通过“民主明晰化、多元常态化、公开求实化”考核推动全镇红色小管家工走深走实，为基层治理赋能加速。 “民”字为先，考透履责效果。围绕为民服务主基调，镇党委建立红色小管家基本素质和综合工作相结合的考核评价机制，把群众满意度纳入考核指标，推动落实到开展“红色代办”业务、收集社情民意、宣传政策、矛盾隐患排查、志愿服务等各方面小区治理工作任务中，给红色小管家服务标尺打上“让人民群众满意”的精确刻度。 “融”字加力，用活考核方式。镇党委将“全面考核”与“个性考核”融合推进，由所属社区“两委”成员、小区党组织党员、物业管理人员代表、小区居民代表组成考核组参与测评，通过实地走访、问卷调查、个别谈话等方式，对红色小管家综合履职情况、工作成效等进行客观评价，同时各社区结合重点工作适情调整考核内容，设置“个性”化考核“得分点”，确保考核更具体、更精准、更有效，真正做到“干什么考什么”。 “公”字为基，用好考核结果。镇党委设立具体测评事项参考，将10项目标职责层层分解并量化考评分值，构建“宝塔式”责任落实体系，以可操作、可衡量、可检验的目标规划，激发红色小管家担当干事内生动力。同时根据“月度纪实、季度测评”具体内容，研究确定“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”4个等次，确保所有考核环节量化、公开、可纪实。（刘月月） |
