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单甲乡通过“建、管、育、用”全面提升村组党群活动阵地，真正把村组党群活动阵地建设成为了党群服务之家、素质培训之家、议事决策之家。 全力“建”，推动活动场所标准化。在全乡已建成50个村民小组活动场所且覆盖71个村民小组的基础上，通过采取省市补助一点、部门帮扶一点、县财政兜底一些、党员群众投工投劳补充的方式，整合各方力量和资源，以“多个渠道引水，一个龙头放水”的资金管理方式，全力为党群活动阵地建设提供了有力的保障。期间，相继投入1095.18万元，建成单甲村为民服务中心综合楼、安也村党群服务中心、嘎多村为民服务中心综合楼和改造完成嘎多村下寨活动室，并相应配备办公设施和公共设施，新建村级卫生厕所22幢，实现了村组党群活动阵地全覆盖和标准化目标。 注重“管”，推动日常管理制度化。为防止村组党群活动阵地重建设、轻管理等问题，乡党委、村党组织结合实际，及时制定管理使用办法，加强对活动阵地固定资产、设施设备等管理，并明确专人负责，严格登记造册，确保活动阵地有人管、管得好，不断提高活动阵地管理规范化水平；及时建立值班巡查制度，推行村组干部、驻村干部、自然村长集体办公坐班、轮流值班、卫生清扫等工作制度，确保活动阵地全天候开放；按照“十个一”的标准，对活动阵地标识标牌、宣传栏和制度牌匾的材质、大小、字体字号及悬挂位置等，均进行统一规范，严禁五花八门或颜色花哨、规格不一、制度满墙等现象。 着力“育”，推动党群队伍一体化。为满足党员群众对种养殖技术提升的需求，村党组织创新党员群众队伍培训模式，采取集中培训、党课教育、外出参观、职业脱产等方式，组织党员“一帮一、一对一”与群众开展“田间学校”培训，邀请农业农村、人社等部门就劳动力转移、技能技术等内容进行培训，让活动阵地成为了村里的“小课堂”“小讲堂”和“小学校”，共开展提升农村技能培训122次、党组织活动320次、群众文体活动80多次。同时，倡导党员群众自我服务、自我管理，依托活动阵地，党员群众自发组织各类活动，党员的组织活动、群众的业余生活过得丰富多彩。 “用”得活，推动作用发挥最大化。按照党政军警民“五位一体”的联防联控体系，村党组织将活动阵地打造为党员群众议事决策之家，特殊时期，党员群众第一时间自觉到活动阵地集结，共同反映、商讨问题，推动活动阵地成为凝聚党心民心“桥梁纽带”。因单甲乡紧邻缅甸，边境疫情防控工作尤为严峻，为减少村里村外人员流动，单甲乡探索集党群活动室、“红色超市”为一体的自然村活动场所管理运行模式，将自然村活动室储物间出租给有条件的党员开办“红色超市”，帮助党员群众代采物资或提供送货上门等服务。（单甲乡 田志强）
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