| 一是超前储备一批。要求各村对照相应标准，掌握本村所有符合条件的对象及基本情况，分别召开全体党员和村民代表会议，按照两委成员1：1的职数推荐产生村后备干部初步人选，通过组织考察后正式确定。目前全镇共考核确定村级后备干部292名。二是调优调强一批。为克服部分村干部因长期从事单一工作导致职业惰性与惯性，镇党委列出重点，将部分村的主要负责人与管理区机关条线干部相互调位，交流使用，促进其在新的岗位上努力向上，有所作为。三是锻炼备用一批。强化任能力度，在后备干部中物色一批有能力、有作为的人选担任村主任助理，通过1-2年的岗位锻炼，为年轻干部成长搭建平台。四是提拔任用一批。大胆使用干部，陆续在村级副职干部中通过实践的锻炼考察，提拔任用一批年轻干部进入村级领导现职岗位。五是招聘录用一批。按照上级的统一部署，全镇66个行政村共招聘录用了50位大学生“村官”。目前，已有1名大学生“村官”担任了村党组织书记，2名担任了村主任，有力促进了村干部队伍的年轻化、知识化。（摘自《常熟组工信息》[2009]第11期） |
