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为政之要，惟在得人。铜陵市枞阳县浮山镇党委坚持把加强后备干部队伍建设作为一项政治任务，努力为村级组织注入新动能，培养一支“平常时候看得出来、关键时候站的出来、危急关头顶得上去”的村级后备干部队伍。在管理教育中唱好“四部曲”，锤炼好干部。 一是弹好选拔曲，确保“选的准”。当前，浮山镇共有后备干部13人，先后通过资格审查、笔试、面试、考察层层筛选，脱颖而出。笔试题目由各个镇级行业部门联合出题，内容涵盖行业部门知识（如脱贫攻坚、法律法规等）、农村工作实务、公文写作、计算机操作等，面试考官由镇党政班子领导组成，全面考察考生在语言表达、个性特征、应变能力等方面表现，切实选拔一批知识储备高，实操能力强的年轻后备干部。 二是弹好培训曲，确保“用得上”。通过选拔的后备干部分配到村后，迅速进入状态，根据分工不同，已在各自岗位“大展身手”。为了让他们更好地进入角色，镇统一组织集中理论培训，在思想上“充充电”，在理论上“加加油”，紧跟时代步伐，将理论融入到基层实际工作中去。同时，要求各个行业部门定时定期组织专业知识培训，增长业务水平，创新工作思路，提高办事效率。 三是弹好管理曲，确保“干得好”。浮山镇党委高度重视后备干部管理工作，将其纳入村“两委”班子一同管理，严格落实考勤、考核制度，对能力平平、慵懒散漫的及时清除后备干部队伍，对表现优秀、工作突出的列入重点培养，让其参与村两委工作，帮助快速成长。镇主要负责同志、联系村科干、村书记定期与后备干部谈心谈话、交流思想，了解心理动态，并结合实际表现给他们交任务、压担子、教方法、指路子。 四是弹好激励曲，确保“留得住”。浮山镇党委坚持以人为本、用人唯贤的理念，多措并举全力破解后备干部“报酬待遇低、选人留人难”的问题。一是全力保障后备干部工资待遇，让其能够全身心投入工作。二是畅通晋升机制，对努力工作、能力突出的后备干部，在村党组织、村委会换届选举中，积极推荐为两委干部候选人。目前，全镇后备干部已有2人通过换届选举成为村委委员。（马彦） |
