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时值年终岁尾，当涂县城管局把抓好当前工作与谋划明年工作相结合，在抓好今年各项工作“收官战”的同时，提前计划明年的工作。各部门盘点目标“回头看”，为明年的工作打好基础，力争实现2020年工作“开门红”。 一是紧盯目标抓落实。对全年目标任务进行再细化、再梳理，对照各项目标任务进行“回头看”，对标达标。紧扣时间节点重点推进，对完成进度较慢的任务，分析原因，查漏补缺，夯实责任，强化督查，要求责任单位对实施进度周周报，力争亮点工作多加分，日常工作不失分，重点指标勇争先，顺利实现考核指标争先进位。 二是市容整治不放松。通过错时管理，动态管理，实现全方位高压整治模式，对占道经营、流动摊点等问题即查即改，强化常态化管理。抓好冬季园林植物管护，修剪行道树、公园景观乔木约9800株，修剪红叶石楠、金边黄杨等灌木24万平方，修剪草坪26万平方。提升保洁质量，针对冬季树木落叶情况，按照网格化管理模式，合理安排保洁时间，增加保洁人员，加大清扫保洁力度，坚持一日多扫，随时清扫，即时清运，环卫工人作业做到风雨无阻，及时冲洗环卫设施，共擦洗果壳箱1700余只，清洗垃圾桶周边油污350余处。 三是提前谋划强保障。以推动城市管理精细化向纵深发展为奋斗目标，聚焦“三个立足”，着力抓好民生服务。立足常态长效化管理，持续开展城市管理领域10项专项整治行动；加强对市场化服务公司的监督考核力度，确保公厕中转站、市政设施安全完好运行，道路、代管小区、水系水面的干净清洁。立足服务紧贴民生，逐步建立县城区生活垃圾分类、处理长效机制，完善垃圾分类设施、设备配置；抓好城市建筑垃圾资源化利用、农贸市场标准化改造、城北中转站建设等20余个民生项目建设。立足机制创新，积极推进城市管理数字化、精细化、网格化、智慧化；综合利用视频一体化技术，探索快速处理、非现场执法等新型执法模式，不断提升执法效能。
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