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一、项目概况 (一)项目单位基本情况 (1)贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，制订或参与制订全市组织、干部、人才、公务员工作的有关政策和制度;研究和指导全市党的建设和组织工作;做好相关工作的检查指导。 (2)研究和指导全市党组织建设;规划、协调和指导党员教育、管理及发展等工作;指导组织员队伍建设;组织开展新时代党建理论研究;承担市委党建工作领导小组日常工作;承担市委非公有制企业和社会组织工作委员会日常工作。 (3)负责提出市委管理的领导班子、干部的调配意见和建议;负责市委管理干部的考察、考核，办理任免、待遇、奖励、退休审批等有关手续;负责加强领导班子和领导干部队伍建设;负责优秀年轻干部队伍建设工作;承办部分干部调配、交流及安置工作;协助管理属省、遵义市直有关部门管理的干部。 (4)贯彻落实中央、省委和市委有关人才政策;负责全市人才工作和人才队伍建设的整体规划、宏观指导，组织实施重要人才工程;研究制订人才工作政策规定，检查贯彻执行人才工作政策的情况;承担市人才工作协调小组日常工作。 (5)贯彻落实公务员管理的各项政策;指导全市公务员队伍建设;指导管理全市公务员录用调配、考核奖惩、工资福利、绩效管理等;负责公务员监督;负责公务员管理交流合作等工作;负责全市公务员及参公管理单位人员的公务员登记。 (6)负责全市干部教育培训工作的整体规划、制度建设、宏观指导、协调服务和督促检查;组织、协调市委管理和有关干部的教育培训;指导全市干部培训基地建设、师资队伍建设和教材编写等工作。 (7)负责全市干部监督工作的宏观指导、综合协调、制度建设和督促检查;对各地各部门(单位)选人用人和执行干部监督制度规定情况进行监督检查，督办和直接办理有关重要问题的案件;审理市委管理干部的党籍、党龄、参加革命工作时间以及其它历史遗留问题;处理党员干部、群众的来信来访。 (8)贯彻落实离退休干部工作的方针、政策和规定;负责管理全市离休干部和副县级以上退休干部;检查指导全市退休干部思想建设工作和管理服务工作。 (9)负责党员、干部、公务员的统计和市委管理干部的档案管理工作。 (10)统一管理市委机构编制委员会办公室。 (11)承担市关心下一代工作委员会的日常工作。 (12)结合职能职责，做好军民融合、大数据发展应用、政务数据资源管理和扶贫开发相关工作;负责本部门的安全生产和消防安全工作。 (13)完成市委、上级业务主管部门交办的其他任务。 (二)项目年度预算绩效目标、绩效指标设定情况，包括预期总目标及阶段性目标;项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围 2019年度项目预算2085.26万元，其中:1、非公企业和社会组织党建工作经费27.75万元;2、全市干部人事档案数字化建设8.6万元;3、全市基层组织建设及示范点建设经费100万元;4、一信通及MAS信息平台包年费12万元;5、 农村远程教育相关工作经费31.50万元; 6、赴外引进人才工作经费23.13万元;7、党代表活动及工作室建设补助经费30万元;8、全市小康驻村工作经费14万元;9.、小康驻村农村知识青年工资180万元;10、小康驻村贫困村帮扶资金120万元;11、七一表彰活动经费20万元;12、全市干部教育培训经费342万元;13、离任村干部生活补助经费622万元;14、智慧党建系统研发建设工作经费20万元;15、全市党内关怀经费100万元;16、春节慰问金8万元;17、关工委业务费30万元;18、科级退休干部慰问金47万元;19、老年大学业务费40万元;20、老年诗词研究会经费8万元;21、老区建设促进会经费15万元;22、老干部活动中心运转工作经费40万元;23、老干部活动费14万元;24、离退休干部党员活动费45万元;25、离休干部及离休干部无工作遗孀费用16万元;26、老干部中秋(国庆)慰问费4万元;27、老干部报刊费3万元;28、离退休党员党内关怀金30万元;29、健康体检费7万元;30、老干部参观考察费20万元;31、走访异地居住老干部及遗孀费用5万元;32、老干部困难帮扶金20万元;33、离退休干部党支部书记委员工作补贴55万元;34、离退休干部党工委工作经费40万元;35、乡镇关工委工作经费20万元。 二、项目资金使用及管理情况 2019年我单位项目支出决算为2085.26万元。所有项目的开支均按照我单位财务管理制度执行，资金的使用严格把关，项目的运行完全按照我单位内部管理制度、市委市政府及财政的有关规定执行。单位内部不定期进行抽查，严格人员作风，不存在违规违法的问题。各个项目资金使用与具体项目实施内容相符，绩效总目标和阶段性目标都已按照计划完成。 三、项目组织实施情况 (一)项目组织情况 我部项目资金严格按照专项资金管理相关规定，做到专款专用。强化预算管理，本着资金使用合理、节约优先的原则，结合本单位的各项财务管理制度，严把支出。全年预算项目35个，执行金额2085.26万元。 (二)项目管理情况(包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况)分析 我单位2019年专项工作均全面完成了年度绩效目标。所有项目的日常管理工作均按照单位相关管理制度实施，部门分管领导和相关科室负责人全程参与监督管理，严格按照项目实施进度划拨资金，既确保工作高效开展又保证项目实施的质量，绩效指标完成较好、服务对象满意度较高。 四、项目绩效情况 我单位2019年专项工作，从资金预算、执行、项目的实施、财务管理及服务对象的满意度都达到95%以上，实现年初目标。 五、其他需要说明的问题 因2019年下半年财政资金紧张，部分资金支付不及时，于决算后支付。 |
