|
最近，索密克员工嘴上常挂着这样一句话：流水不腐、户枢不蠹！这句话的由来还得从索密克汽车配件有限公司党支部成立的改善小组说起。自打公司党支部副书记、总经理沈百庆亲自带领干部们成立改善小组的那刻起，活动便正式启动，先后成立了多个党员改善活动圈，以现场讨论诊断、每周召开课题例会、每月组织月发表会的方式推进。 就拿90后“精工小组”来叙述吧！ 此组于2018年12月由6位车间基层党员干部组成。他们平时各自穿梭在生产线，因为去年11月份的安全统计数据报告组建在一起：一条生产线操作人员上下脚踏板受到惊吓的达到10次。秉着海因里希法则以及公司安全方针之一：“安全零事故”，他们的课题就此展开。 为了消除生产线的惊吓事件，他们每周召开课题例会开展现场交流，提出各自的意见。从开始的降低塌台倾斜度，到取消踏台作业，因为塌台面积太大不可行，到存在困难作业再次被否定。他们没有因此放弃，最终通过深入现场问题调查，在取消踏台的同时，改善了困难作业，并改进过程做成总结性资料，进行经验传承。 党支部改善小组活动期间，公司适时开展“走出去，请进来”等研修项目，提高员工主动思考、自主改善、解决问题的能力。自主研修队伍在不断壮大，课题亦是源源不绝。每个基层党员干部都在成为学“哲”的路上，他们用个人或团队的力量主动发掘问题，解决问题。2018年共计改善855项，2019年第一季度已改善300项。 从暴露问题、发现问题，继而持续改善。“改善无处不在”，在党支部的组织带动下，在全国五一劳动奖章获得者沈百庆的先锋示范下，索密克人潜移默化、全员行动，积极营造轻松愉悦的工作环境，努力打造高效便捷的公司运营模式，以小变化撬动公司的大提升、以小细节推动企业的大发展。 “改善无止境”，索密克人坚定认为，对于一个企业的发展，党支部的组织力、带动力、发展力至为关键，党员的先锋作用、示范作用、引领作用不可缺少，党员要树立正确的思想观念，并以自己坚定的信仰感召身边的同事，使工作不再是简简单单地去完成任务，而要不断地完善、不断地进步，促使企业做强做大、做深做精。
|
