煤业公司综采队生产班长郭保:百米井下铸就精彩人生

2019-08-06 22:24:45 来源:《小康》•中国小康网 作者:新月 责任编辑:王靖羽 字号:T|T

  “刚参加工作时,觉得自己就是个吃苦受累的煤黑子,前途一片黑暗,是领导无微不至的关心与帮助,让我明白,只要肯付出、努力拼搏,在煤海深处一样会收获精彩人生。”

  一米八的魁梧身材,棱角分明的面孔有着煤矿工人特有的质朴和刚毅,今年37岁的乌海能源公乌素煤业公司综采队生产班长郭保4月份刚被国家能源集团公司评为2018年度煤炭班组建设明星班组长,他所带的班组也被评为百强班组。荣誉面前,郭保没有沾沾自喜,而是笃定自信、继续前行。

  2006年,郭保从老家吴忠市来到公乌素煤业公司,当上了一名采煤工。当时公司还没有上综采设备,回柱也靠人工,不仅工作环境较差,而且劳动强度大。面对工作环境,他并没有气馁,而是积极主动、努力钻研。薄煤层、中厚煤层、厚煤层以及大倾角……采煤工艺各阶段的流程,他都会用心学、认真记,不断提高技术水平。遇到生产中出现的难题,他总会提出自己的见解和思路,逐渐成长起来的郭保得到了领导和同事的认可,2013年成为生产班长。

  “既然选择了这份工作,就要把它做好、做精。”郭保如是说。

  苦活、脏活抢着干,最危险的工作冲在前。郭保知道,采煤工是个吃苦、受累的活,作为班长必须作出表率,才能调动工人的积极性,才能攻坚克难。

  “小付,你往中间站一点,凳子要保持平衡。”

  “老海,赶紧给这根柱子绑好防倒绳。”

  ……

  在011601工作面上,郭保一边牢牢扶住一根液压支柱,一边提醒工友注意的事项。

  工作面向前推进时,需要在上隅角架设两对四梁,由于巷道高度在3米左右,所以,工人们需要踩在1.2米高的铁凳上,利用顶板上的两个滑轮向前移动100多公斤重的钢梁。踩在铁凳上穿钢梁,站位不当容易摔落;支撑钢梁的液压支柱处理不当容易倾倒伤人。所以,这项工作不仅劳动强度大,而且危险性高。每当此时,郭保都会亲自上手,保证穿钢梁工序安全到位。他总说:“我个子高、体力好、技术熟,干这种活,保险系数更大。”

  今年春节,队里按计划停产检修设备,要求郭保班组清理溜子旁边的浮煤。一米多高的狭小空间里仅浮煤就有近70厘米。他弯着高大的身躯从半尺见方的空隙钻进去,侧躺着用铁锹将浮煤一锹锹清理到旁边的溜槽里,直到清出一块能容人坐起来的空间,才钻出来,让守候在外面的工友进入。而此时的他,满身都是煤灰。

  “在脏活、累活面前,他从来不跟工友斤斤计较,但谁要敢在安全方面偷奸耍滑,他绝对要严肃处理。”综采队队长吕文波对郭保赞赏有加。

  有一次,李军在冲洗支架时为图省事,只给液压支架上了一支U型卡就开始冲洗,被郭保发现后,当即制止,并对其进行了严厉的批评教育,同时作出扣罚50工分的处罚。

  原来,冲洗液压支架的水压最高可达10Mpa,冲击力很大,如果冲洗液压支架前不按操作标准上两支U型卡,在冲洗过程中极有可能将支架弹出,造成伤人事故。如果不管不问、听之任之,时间久了,职工自然会养成惰性,习惯性违章操作,万一哪天发生安全事故,只能是悔之晚矣。所以,遇到这种情况,郭保就会铁面无私地按规定严格处理。

  李军自知理亏,表示一定会吸取教训,今后绝不再犯。

  “那天,班长带着全体工友来我家,丝毫没有思想准备的我又是诧异、又是感动。”51岁的杨元军不善言辞,说起去年发生的一件事情,感激之情溢于言表。

  郭保所带的班组共有回族员工8人、汉族员工11人,大家互相尊重、互帮互助,成为名副其实的民族团结班。

  回族员工杨元军由于性格内向,平时很少和工友们交流。一次偶然的机会,郭保得知杨元军的妻子患了腰间盘突出,两个女儿又在外地,每天下了班后,他不仅要照顾妻子,还要带着妻子四处求医。于是,郭保私下联系工友凑了点钱,这天下班后一起来到杨元军家中,送去了兄弟般的温暖与情谊。那些日子,郭保安排工作时,尽量会为杨元军分配些轻活,并叮嘱其他工友多加关照,让他有更多的精力照顾妻子。

  人都是有感情的。杨元军的妻子病情好转后,亲自做了具有回族特色的油酥,并熬制了香喷喷的奶茶,让杨元军带到单位送给工友,以表达对工友的感激之情。工友间真挚的情意,把大家伙儿的心凝聚得更紧了。

  “郭保的妻子、孩子住在几百公里外的吴忠市,自己却住在矿上的单身公寓。一有空闲时间,他就会来到队里,乘值班的队领导和技术员不忙的时候向他们请教各种业务知识。

  多年来,坚持不懈地学习和日积月累地总结,让文化程度不高的郭保不仅成为业务上的行家里手,而且在班组管理上也摸索出了一套经验。他在班组中推行“三人连锁工作制”,每个岗位上相邻的两个人在安全、生产、质量标准化等方面相互帮助、相互监督,形成链式管理机制;在班前会上开展“一分钟正能量分享”,对工友进行“榜样”教育;实行“班组建设网格化管理”,将工友按照“五型班组”建设要求分成五个管理小组,以点带面,提高班组的工作效率。

  在郭保率领下,19位矿工兄弟凝聚成一个团结奋进的集体。自2017年公司改革以来,他所带的班组成为煤业公司月月出煤量第一的先进生产班,且未发生过任何安全责任事故。

  “在煤矿干得越久,越觉得自己知识匮乏,要想跟得上时代发展的节奏,就要不断为自己充电。”郭保说。如今,郭保利用业余时间上了中国地质大学煤炭开采技术函授专业。他告诉记者:“是煤矿为我搭建了不断成长的舞台,我要努力学习、继续前行,为矿山的发展作出更大贡献。”(综合媒体报道)


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