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灵丘县考核办在2016年度目标责任考核过程中，紧密部署，合理安排，力求通过考核引导正确工作方向，以考核促进工作取得成效。 突出一个“严”字。在本次考核过程中，县考核办坚持严明考核纪律，严肃考核作风、严格考核步骤的工作方法。一是从严制定方案。县考核办根据年度考核有关规定，结合年度目标责任考核与驻村帮扶考核制定考核方案。规定从2月中旬开始到3月底结束，对各乡镇、县直各部门单位领导班子和班子成员，其他在职的科级干部，党群部门一般干部以及2016年承担帮扶任务、驻村半年以上的省市派驻的工作队、驻村干部按照进行考核预告、召开考核大会、个别谈话、查访核验等流程进行考核；二是从严组织培训。考核工作正式启动前，县考核办专门召开会议，利用一整天时间对所有考核组成员进行封闭培训，会上县考核办相关负责人就本次考核的时间安排、工作方法、实施步骤进行了详尽的说明。同时严明各项考核纪律，规范各项考核细则，细化各项考核措施，确保年度考核工作在严肃的工作氛围中开展；三是从严组织实施。考核开始前，各考核组按照考核方案要求的考核时间，对组内各单位进行科学安排，确保考核工作高效、准时完成。在考核过程中，各考核组时刻把考核工作纪律挺在前面，坚决杜绝走风漏气等行为，并向各单位公开监督电话，确保各项考核步骤按规定严格执行。 立足一个“实”字。通过考核把各单位过去一年取得的实际成绩反映出来。一是把工作任务述实。县考核办要求各单位主要负责人在本单位考核大会上代表班子做述职报告并作本人述职述廉报告，不仅向考核组述职，更向单位全体人员述职，把过去一年的工作答卷在向单位全体人员公开，接受考核组和群众的双重监督；二是把群众意愿谈实。按照考核方案规定的谈话范围，各考核组就被考核单位2016年度考核任务完成情况、领导班子运行情况、主要负责人现实表现、优秀科级后背干部推荐等与干部群众进行“一对一”、“面对面”谈话，并将谈话内容作为考核组对被考核单位综合评价和科级后备干部人选推荐的重要参考，切实把广大干部群众的真实意愿反映出来；三是把完成情况查实。各考核组对照《各乡镇、县直各部门（单位）2016年度目标责任考核指标》（灵办发[2016]23号）文件要求，通过调阅档案材料、实地检查、座谈走访等形式，对各单位考核任务的推进落实情况和实际成效进行核查。 坚持一个“全”字。考核坚持全面考核的原则，一是考核内容覆盖全面。本次考核对各单位工作任务完成情况、基层党建情况、干部队伍管理情况、党风廉政建设情况、思想政治建设情况、法治建设情况以及驻村帮扶工作进行详细考核，由县考核办联合各相关职能单位共同制定了详细的评分细则，并按规定细化各项内容分值，通过分值高低反映工作实效；二是考核方式多样周全。根据考核方案和考核单位实际情况，对领导班子及班子成员通过民主测评的方式进行考核，把测评分值作为对领导班子和班子成员评价的重要参考；对于工作业绩突出的党员干部，并按照《科级后备干部初步人选民主推荐工作方案》，通过背靠背民主推荐和一对一谈话推荐的方式，把业务能力强，群众公认的优秀人员推选出来；对于驻村扶贫的工作队和第一书记，通过进村实地走访、村民民主测评、驻村干部自查述职、乡镇干部综合评价等方式，把优秀的扶贫干部评选出来。 |
