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江油税务坚持以提档进位为目标，聚焦问题整改，抢抓部署先机，积极谋划2020年绩效考核工作。 动员部署突出“早”。及时召开绩效考核领导小组专题工作会议，传达全国税务系统绩效管理讲评视频会议精神和总局、绵阳市局相关会议精神，以“改进、巩固、提升”为工作取向，积极研判新形势，提出新要求，凝聚绩效新共识，确保工作落实到岗，任务下发到人，构建起“主要领导抓全局、班子成员抓督促、责任部门抓落实”的绩效工作体系，营造“人人讲绩效、个个重绩效、事事看绩效”的浓厚氛围。 总结改进突出“实”。2019年度考核结束后，第一时间全面梳理汇总日常绩效运转过程中存在的问题，结合考评反馈信息，深入分析，找准“病根”，查漏补缺，健全工作台账，推动持续改进、精准改进和务实改进，促进工作质效不断提升。充分发挥微信工作联系群作用，围绕年度失分指标，适时开展线上绩效专题研讨，逐项梳理问题短板，为后期找准工作着力点，突破绩效工作难点奠定坚实基础。 指标谋划突出“快”。参照省考市州局指标体系，先后3次下发指标编制意见征求通知，收集基层单位意见建议，结合局情、税情，围绕“疫情防控、减税降费、营商环境优化、纳税人满意度提升”等各项重点工作，坚持定量考核指标与定性考核指标、年度考核指标与月、季度考核指标相结合的原则，积极谋划考评指标，确保能量化、能考评、能考出差距，让绩效指标真正成为落实工作的有力抓手。 （供稿：杨鑫 审核:李涛 报送：国家税务总局江油市税务局） |
