长三角一体化上升为国家战略、浙江大湾区大花园大通道大都市区建设、杭州亚运会筹办，位于核心区的萧山处在一个多重机遇交集的重要阶段。而当前的新街正处于多重机遇的叠加期、爬坡过坎的关键期、城市建设的换挡期，发展机遇良好、发展潜力无限。 伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。2020年新街正蓄足发展后劲，打好经济建设高质量发展仗；聚焦品质提升，打好城市功能高层次优化仗；厚植生态本底，打好乡村振兴高起点推进仗；创新社会治理，打好平安新街高标准创建仗；突出人民中心，打好社会民生高水平改善仗，向着高质量商贸宜居现代化街道进发。 2019年，“新”欣向荣 2019年，对于新街生物医疗产业来说，无疑迎来了黄金发展期。 国家“重大新药创制”科技重大专项课题“间充质干细胞及外泌体治疗器官纤维化的机制研究及新药开发”项目，在新街正式启动。 两年多时间里，新街已经引进培育包含生物医疗类为主的科技型中小微企业40余家，拥有4个医疗器械领域的国家重点项目，包括盛志勇医学研发中心、扬州大学学术科研孵化产业转化平台等多个平台项目也已“安家”科创园。 项目来了，意味着高端人才也不断涌入，截至目前，新街科创园已引进博士等高层次人才70余名。 新街不仅是新产业欣欣向荣，城市面貌也不断更新，特别是首届乡贤大会，让“少小离家老大回”的乡贤们深刻地感受到新街的变化。“如今走在新街街头，感觉就像在逛一个大公园。”当乡贤们的记忆还停留在“破旧”的景象，还记得花市街两侧年代久远的杂货铺，可眼前完全是另一番景象了：花市街借助美丽城镇建设将重新打造，量身定制为新街特色街；人民路、国槐路纷纷被拓宽，曾经的堵点已全面打通；几大新建的停车场，不用再为找车位发愁。“新街哪里还是原来的农村啊，分明就是崭新的城市模样。”在建设的同时，新街更注重长效管理，推出“四个平台”网格化管理机制，完善河长制、路长制等管理手段，使得管理常态化。 随着对小城镇环境综合整治投入力度不断加大，新街实现了从农村变城市、从洼地变高地的华丽转身，奏响了“东部做美环境,中部做优功能,西部做强产业”的协调发展共鸣曲。 不仅是集镇如花园，随着“乡村振兴”的推进，“美丽乡村”也来到了家门口，陈家园村高分通过区级美丽乡村提升村验收，将“陈家园·新家园”这个口号实实在在呈现在了村民眼前。 的确，对于新街来说，2019年，是不忘初心、砥砺奋进的一年，是挥洒汗水、奋斗拼搏的一年，是脚踏实地、苦干实干的一年，经济建设稳中有进，美丽建设加快步伐，平安建设扎实推进，民生建设持续改善。2019年也是新街深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的一年，深化“三服务”定向走访活动，切实解决基层群众和企业的实际问题。 2020年，向“新”出发 两手都要硬 两战都要赢 2020年，一场始料未及的疫情让我们度过了一个前所未有的庚子春节。然而再冷的冬天也抵不住春天的脚步，坚决打赢疫情防控阻击战，也绝不让疫情阻断发展的步伐。 防疫工作开展以来，新街的党员干部冲锋在前，严防死守筑起铜墙铁壁；夙兴夜寐，经历了寒冬又迎来了暖春；勠力同心，战疫路上守望相助，用实际行动生动诠释了什么是初心和使命。正是在大家的共同努力下，新街疫情防控工作实现了安排部署“紧”、排查筛查“细”、监管防控“实”、复工复产“快”、物资保障“稳”的成效。 一手抓疫情防控，一手抓复工复产。新街街道迅速行动，在全区率先出台八条暖心政策，支持企业战“疫”情、促发展，其中包括包车有补助，远程办公有补助，房租物业有减免……助力企业复工复产，实现“两手都要抓硬、两战都要战赢”的目标。 这一政策犹如一剂强心剂，进一步提振了企业的发展信心，缓解了企业的发展阵痛，解决了企业的发展困境，促进了企业的复产进度，也为新街经济的可持续发展奠定了扎实的基础。 出台政策的同时，新街还在政银企对接、产业上下游发展协调、调查研判、项目代办、包车服务、食宿服务、防疫物资筹措、重点人员管理、生活配套、安全监管等十个方面推行精准化服务，点面结合帮助企业解决复工复产的燃眉之急。 不仅政策暖心，新街的服务同样贴心。为更精准地协助企业复工复产，新街街道成立了复工复产工作小组，并细化为招商组、项目组、兑现组，分别对应企业的需求，精细化服务条目，最大化服务成效，跑出助企发展的“加速度”和“高效率”，让企业快速步入了发展的正轨。 抢发展机遇 夺回“失去的时间” 在疫情之下，“发展”二字不易，新街正在想法设法夺回“失去的时间”，抢抓发展的机遇。 杭纺科技是新街一家生产无纺布和湿巾的企业，面对疫情，企业第一时间做出判断，决定将原有一条无纺布生产线，转产成口罩生产线。正月初三，企业开始拆除原车间设备，整理车间，并马上与上海生产设备供应商达成协议，以最快的速度，运送、安装、调试设备。同时，投入技改资金1亿元，新上马一条年产1.5万吨的水刺无纺布生产线和年产8000万只口罩生产线。 在经济下行压力增大的情况下，新街企业逆势上扬，进一步扩大规模，提升竞争力。作为新街的“老牌”企业，杭萧钢构在不久前的“送工入企”专题活动中，推出500个新增岗位。这一数字背后是企业积极发展的强烈信号。的确，眼下杭萧钢构旗下的万郡绿建正以几何的速度在成长。疫情期间，与其他企业“冷清”的销售市场相比，万郡绿建的电商交易平台一片火热，交易量持续上升。 每一次危机，不仅有“危”，也蕴藏着“机”，就看企业如何化危为机，抓住机遇浙江申新包装实业有限公司是一家生产塑料瓶为主的企业，企业生产形势较好，在开足马力抓紧生产的同时，春节期间，企业还加急生产了一批消毒药水包装塑料瓶，助力疫情防控阻击战。松慕家居有限公司，原先是生产沙发布套、窗帘布的车间，在疫情期间不仅转产成生产防护服生产线，还转战口罩生产，生产口罩10万余只。 作为与疫情防控直接相关的经济业态，生物企业成为此次防疫最大焦点之一。透过疫情，让人看到了，新街生物医疗、大健康经济的“无限潜力”。如入驻新街科创园的“穿戴式机器人”项目已经申请了专利，预计年底可进入临床阶段。 在街道相关负责人看来，新街正因地制宜开展“差异化的竞争选择”。“我们正在探索生物医疗细分领域的产业发展之路，重点引进高端医疗器械、分子诊断、第三方实验与检测等项目。”相关负责人表示，未来几年，新街将以科创园为基础，进行产业化发展，致力打造健康医疗产业集聚发展的核心区，为新街的发展带来新动能。 疫情的特殊阶段，“直播经济”犹如坐上了火箭，扶摇直上。位于新街陈家园村的杭州谦奕影视传媒有限公司正是一家以电商为平台，直播销售女装产品的企业，企业的发展也为街道“直播经济”探索了新路。 近年来，随着新街城镇面貌、乡村风貌的改善，进一步优化了营商环境，也为“美丽经济”带来了更多的可能。同时，街道进一步加大内部挖潜，加快对“散乱污”群租经济的清理，通过腾笼换鸟引进更多的优质项目。 强社会治理 开好局起好步 社会治理是国家治理的重要方面,基层是社会治理的基础和支撑。提升基层社会治理水平,是实现国家治理体系和治理能力现代化的重要环节。 新宜社区是新街街道2018年成立的新社区，主要包括新街的两大高层住宅小区郡望府和东南钱塘家园。“作为一个新型的城市化社区，面对80后创业型人群和新新街人增多，因不同地域、文化上的差异带来居民的需求、观念上的不同，对社区治理提出了新的挑战和考验。”新宜社区党支部书记周海芳表示。 面对社区住户多、面积广的现状，新宜社区将四个平台全科网格与社区网格建设相统一，专职网格与社区网格社工不断下沉，划分两个大网格并分别下设6个小网格，以每个楼道为小组划分57个小组并招募57个兼职网格员，要求每月走访50户，必访残疾家庭户、重点人员户、困难家庭户。以深化网格建设为目标，跑出社区网格建设“加速度”，实现网格化管理长效机制。同时，以四个载体即文明宣讲团、文明大课堂、新时代文明实践站、文明队伍为基础，以“七个日”即宣传日、课堂日、公益日、活动日、接待日、清理日、家庭日为契机，开展多元化文明素质提升活动，不断提升社区文明水平。 新宜社区的“网格化”“多元化”创新基层治理模式，也是新街街道今年重点打造的“一村一治理”项目。通过打造新型网格化管理示范点，将综合治理、消防安全、环境卫生、帮困解难等纳入网格化管理的“一张网”中，保证打通各个“节点”，形成全覆盖、高效率的基层治理网格体系，打通治理的“最后一公里”，全面提升街道的整体治理能力和水平。 如何进一步提升基层治理能力现代化？新街将通过数字化、信息化等多种手段，推进网格化管理模式的创新发展，通过线上+线下、专职+专线、支部+网格的一体化打造实现网格化管理的迭代升级。同时，建立健全主动及时的问题发现机制、快速高效的问题解决机制、公开公正的效能评价机制，把矛盾纠纷化解在网格、解决在基层，达到实战管用、干部爱用、群众受用的效果。（ 龚洁 金雪飞） |
