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近年来，泾县县委组织部把竞争性干部选拔作为深化干部人事制度改革的突破口和着力点，“三个延伸”推进竞争性选拔干部常态化，进一步优化了全县干部队伍整体结构，促进了优秀人才脱颖而出，提升了干部选任工作的满意度，为实现泾县的跨越崛起提供了坚强有力的组织保证和人才支持。 一是把竞争性选拔由领导岗位延伸至单位中层岗位。为了吸引人才、留在人才、培养人才，从2010年起县委先后拿出25个副科级领导岗位面向社会公开选拔，拿出11个副科级专业岗位进行竞争性选拔。3年来，共选拔副科级领导干部33人。县委组织部在全县带头实行中层干部竞争上岗的同时，积极鼓励和要求各乡镇和县直各单位将那些工作任务重、挑战性强、专业性强的重点岗位的中层空缺的股级职位，通过竞争性选拔的方式拿出来竞争。近年以来，茂林镇、桃花潭镇等7个单位进行了中层干部竞争上岗，调整股级干部51人。 二是把竞争性选拔由干部调整延伸到干部挂职锻炼。在重点、难点工作中，需明确专人负责时，设定工作目标和用人条件，在征求有关单位和县领导意见后，经县委常委会研究确定是否抽调干部。抽调人选的确定通过单位党组织推荐和干部个人自荐的方式进行，做到优中选优，优中选强。同时，将新提拔的科级干部担任一个季度信访专员作为一项干部选拔任用的常规工作常抓不懈。2010年以来，先后选派80名干部到招商引资、项目建设、城建拆迁、土地征收、信访稳定和交通治理等急难险重工作一线培养锻炼。 三是把竞争性选拔由公平公正延伸至侧重年轻干部。在竞争性选拔工作中，不断通过报纸、电视、网络、广播各类媒体进行实时报道，不断提升公选工作的影响范围和群众参与度。同时对公选全程进行实时录像，让选拔工作的“阳光工程”全面铺开，进一步提高社会各界对公选工作的关注度和认可度，客观上保证了公选工作的公平性、真实性。为了遴选出经验丰富、能力突出的优秀年轻人才，在竞争性选拔工作中，大多数职位均面向35周岁以下的年轻干部中选拔。2010年以来，我县竞争性选拔科级干部中，35岁以下的有27人，从而有效地引导了年轻干部老老实实干好眼前的工作，踏踏实实走好脚下的每一步，并在全县范围内营造出年轻干部奋发有为的良好氛围。（章蓓） |
