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大数据“实时评价”组织生活 陆家嘴8000多名党员分散在不同的楼宇，要集中组织“两学一做”学习教育很困难。 陆家嘴金融贸易区综合党委创新地运用党员积分管理大数据，在“金领驿站”平台上，通过党员政治生活积分激励机制，让“两学一做”常态化、制度化，有效地把金融城党员参加“三会一课”、缴纳党费等党内生活情况，以及争当模范、岗位立功、公益活动等情况，以积分制的形式展示出来，增强党员的党性意识，确保学在平常、做在日常、改在经常、促在时常。 打开陆家嘴金融区党员政治生活管理与积分激励系统，一张陆家嘴的电子全景图出现在眼前。综合党委下设证券、招商、蓝宝石、时代金融、上海中心、国金和正大7个片区党组织。点开上海中心片区，其覆盖的4幢楼宇、208家非公企业、53家党支部、1646名党员的信息一目了然。在大数据系统上，记者发现每个党员信息的后面都有一个实时跳动的评分。综合党委将8276名非公企业的党员信息全部录入大数据系统，对每一个党员的政治生活建立一个积分管理体系，党员通过完成7类任务可获得相应积分。每个季度都会进行一次积分排名，排在前50名的党员可获得奖励，后50名则需接受书记约谈甚至回党校重新学习。 党建创新方式切中需求受欢迎 陆家嘴金融城是中国最前沿的地方，员工普遍特点是年轻、学历高、见识广，这就需要对传统党建活动方式进行创新。 最近，威可楷投资公司的党员张瑾发现，手机金领驿站的微信公众号上新增了“白领需求”这一端口，可以提需求，也可以提奉献。女白领们有练瑜伽的需求，在端口输入后，综合党委开展了瑜伽沙龙； 男白领们喜欢踢足球，综合党委在金融城组织了64支球队。 |
