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一、起步——来源于基础设施建设的快速兴起 党的十四大确立了中国特色社会主义市场经济体制，国家和地方政府致力于经济建设，各行各业步入了发展的快车道。尤其是基础设施建设就如注入了强心剂，发展势头迅猛。在这个时候，罗邦平从他的家乡走出来了。这位高中毕业后就在吉安县曲濑乡建筑队工作多年，但又不甘心一辈子领着微薄的报酬，终老乡村的他曾在80年代中期就从事个体运输，几年下来，略有积蓄。正值京九铁路、井冈山华能电厂，吉安县开发区、井冈山高新技术开发区相继开工，罗邦平的吉安市城南实业接到上述几个项目的部分土方工程。回忆20年前的经历，罗邦平说：其实那时候我就是个土方老板。 基础设施建设中的土方工程，就如企业生产中的低端产品——低技术、低附加值。尽管如此，罗邦平显出了他一贯的敢为人先的勇气，成立了吉安市第一家机械土方施工队伍，筹资购买了装载机、翻斗车、压路机、挖掘机、摊铺机等大型工程车，改变了过去土方工程“人挖车推”的施工模式。 机械化施工提高了工作效率，同时地提高了经济效益，更赢得了广阔的市场。几年后，吉安市城南实业越做越大，成了当时同行的规化较大的企业。罗邦平因此掘得了人生的“第一桶金”。 二、崛起——得益于企业转变升级的持续强化 罗邦平说：有了钱，就要花出去。但罗邦平不是“花天酒地”的花钱，而是不断地把资金用在企业的转变升级上。罗邦平把“滚雪球”效应完美的演译在“钱生钱”上。罗邦平认为，作为民营企业，应该经常想到转变升级，要把转变升级放到企业发展的重要位置，不断优化生产关系，不断提高生产力水平，这是企业持之以恒的一项非常重要的战略任务。 |
