黄允松:创业秘诀是中立

2017-08-18 14:19:22 来源:今视网 作者:佚名 责任编辑:邓丹凤 字号:T|T

  但在更深层面,青云两个字背后是黄允松的不服与抱负。IBM被称为蓝色巨人,当年黄允松团队的云计算项目在IBM的内部代号是Blue Cloud。与之对应,青云的寓意是“青出于蓝而胜于蓝”。

  “不自量力”

  黄允松尚未离开IBM,资本就找上门来。

  2011年,蓝驰创投的一名投资经理通过百度的一个朋友认识了甘泉,黄允松与陈维广搭上了线。

  陈维广曾在IBM、诺基亚呆过,也是技术研发出身。2011年,蓝驰创投开始研究企业级服务市场。当时,陈维广认为,三大因素将促进云计算的爆发:第一,中国人口红利逐渐消失,人力成本上升,很多事将通过IT自动化解决。第二,随着各行各业的互联网化,企业的增长曲线不确定性增加,起伏波动概率变大,对传统IT架构提出挑战。第三,依据摩尔定律,硬件成本逐年降低,企业可以处理更多数据。

  与陈维广第一次见面,黄允松处于一种懵的状态,他只知道VC很厉害,甚至不知道VC这两个字母是什么词的缩写。陈维广提出看看东西,黄允松什么都没带,PPT演示也没有。两人聊了一个多小时,主要谈了黄允松的创业想法和方向。此后,陈维广与黄允松三人又见了一次,黄允松演示了一些技术与功能。

  和黄允松谈完之后,陈维广觉得产品不错,黄允松本人也非常真诚,比如承认产品还存在一些问题,云计算又是一个爆发的市场,遂决定投资。2012年6月,青云完成了蓝驰创投的A轮200万美元融资。

  有人有钱,日子并不一定就会舒坦。IaaS是一个重资产领域,有机房、带宽、服务器等一系列投入,又有技术难度。甘泉说,当时很多人都劝他别做,包括他在百度的领导,大家都认为不靠谱,觉得应该大公司来做,“他们内心的潜台词是,我们有点不自量力。”

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